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金蓮花產業發展規劃

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金蓮花產業發展規劃

為了深入貫徹落實專字【   】   號關于加快推進重點基礎設施和產業轉型發展工作的緊急通知,按照在地區兩個專項《方案》框架內突出條塊,編制發展規劃的要求,結合我局實際、金蓮花產業發展現狀和職工愿望需求,為確保我局職工通過金蓮花產業發展實現增收致富,現制定金蓮花產業發展規劃。

一、金蓮花產業發展現狀

 局從2013年開始發展金蓮花產業,在   和   培育金蓮花種苗,無償發放給職工進行種植,合理布局于   及其沿線,各林場、管護區場部和各管護站附近適宜栽植的地塊。與   限公司簽署了金蓮花產業戰略合作協議,年收購金蓮花   噸,為職工產品銷售解決了后顧之憂。

截止目前,金蓮花經營總面積    畝,金蓮花種植   畝

一、指導思想

以    新時代中國特色社會主義思想為指導,緊緊圍繞中央和省委、地委系列會議部署,按照地委提出的堅決打好“七大攻堅戰”,扎實推進“雙十”重點工作的要求和地區發展好 “五大產業”的工作思路,以維護生態安全為前提,以提高資源利用效率和林業綜合效益為核心,充分發揮林地內資源優勢和空間優勢,科學規劃,統籌安排,因地制宜,長短結合保障金蓮花產業發展扎實有效的布局。

二、工作目標

實現“生態得到有效保護,資源得到有效利用,企業實現增效,職工實現增收”的“雙贏雙增”目標。根據我局資源優勢、區域特點、產業基礎,以科學規劃為先導,以增加職工收入為核心,以市場為導向,爭取到2022年,野生金蓮花保護達到   萬畝,預計實現產值    萬元;金蓮花人工種植達到   萬畝,預計實現產值    萬元;金蓮花種子種苗繁育達到   萬株,預計實現產值    萬元。

(一)發展思路

推動道地藥材金蓮花產業向特色化、標準化、規;、市場化發展。金蓮花種植因經濟效益、社會效益、生態效益顯著,已成為林業局產業結構調整、產業脫貧的首選項目。我們立足    自身優勢,綜合考慮地理位置、資源分布、林地載量等因素,重點對    以及其它林場、管護區,科學配置種植數量,統一種、采、繁、保護規范化操作標準,實現生態效果、經濟效果、產業效果、社會效果、景觀效果五統一;在原有基礎上擴大金蓮花種植、保護、繁育面積,以量的擴張帶動精深加工。

(二)實現路徑

通過野生金蓮花保護與培育、金蓮花種子種苗繁育、金蓮花人工種植基地建設,加快推進金蓮花向精深加工產業發展。

(三)基礎設施和基地配套設施建設

金蓮花保護、種植、種苗繁育基地基礎設施進行標準化建設,完成種苗繁育現代化鋼架大棚建設,對野生金蓮花保護與培育基地、人工種植基地、種子種苗繁育基地加強道路等基礎設施的養護和建設,為基地增加建設風、光、電互補設備,保證風、電、通訊、道路暢通。

(四)金蓮花產業發展布局

在優化區域布局上,堅持最適合生態原則。一是野生金蓮花保護:在       等金蓮花野生富集區,努力建設萬畝野生金蓮花保護基地。二是金蓮花種子種苗繁育:在      建設金蓮花種子種苗繁育基地。三是金蓮花人工種植:在    進行種植;對百泉谷生態旅游景區已經選定種植金蓮花區域繼續擴大種植規模,規劃2019-2022年職工種植金蓮花面積。

三、主要任務

規劃建設年限:2019——2022年

到2022年金蓮花產業項目規劃總投資達到:   萬元。其中:野生金蓮花保護   萬畝,每畝地   元,總投資    萬元;金蓮花人工種植   萬畝,每畝地    元,總投資   萬元;金蓮花種子種苗繁育基地建設    萬元;建設金蓮花初加工廠,總投資    萬元。

壯大金蓮花產業“保護、繁育、種植”三個基地,增強產業發展動力。充分發揮自然條件和氣候優勢,加大試驗、示范、推廣力度,提高金蓮花品質和產量,增強產業核心競爭力,按照“標準化生產,集約化種植”的發展思路,采取基地集中示范、輻射帶動周邊的方式,提高產業標準化水平。

(一)加快推進野生金蓮花保護基地建設

在對全局施業區內的野生金蓮花面積進行全面的勘察設計的基礎上,對野生金蓮花富集區域進行重點保護,建設以      為重點的野生金蓮花萬畝保護基地。2019年野生金蓮花保護達到   畝,2020年達到    畝,2021年達到   畝,2022年達到    畝。

(二)加快推進金蓮花種子種苗繁育基地建設

在    建設種子種苗繁育基地。2019年金蓮花種子種苗繁育達到    萬株,2020年達到   萬株,2021年達到   萬株,2022年達到     萬株。

(三)加快推進金蓮花人工種植基地建設

建設金蓮花標準化人工種植基地,以     等地為種植區域,重點以      打造金蓮花海。2019年種植金蓮花達到    畝,2020年達到   畝,2021年達到   畝,2022年達到    畝。

(四)加快推進金蓮花向精深加工產業發展

依托   公司,打造以金蓮花鮮品、半成品、成品銷售為主的加工基地,到2022年達到產供銷一體化發展模式。

四、保障措施

1、加強領導,落實責任。林業局成立領導小組,抽調組織能力強、專業能力高的領導干部和專業人才,齊抓共管,統籌謀劃金蓮花產業發展工作,定期召開協調例會,統籌協調解決金蓮花產業發展方面的問題,強化服務保障,協調推進金蓮花產業工作落實,形成全局上下共同發展金蓮花產業的合力。

2、擴大宣傳,營造氛圍。結合解放思想,推動高質量發展大討論活動,積極組織各管護區(林場)開展研討、座談,有效解決金蓮花產業發展思想、思路問題;通過舉辦金蓮花節、參加各類展會、技術培訓、參觀考察等方式,大力宣傳金蓮花產業發展前景;充分利用  局網站、公眾信息平臺、報紙、電臺、簡報、美篇等形式,積極營造金蓮花產業發展的良好氛圍。

3、發展大戶,示范帶動。把發展金蓮花產業大戶作為擴大基地規模、發展壯大金蓮花產業的突破口,培育一批“敢為人先、科技領先、高點起步、規模發展”的產業大戶,帶動職工大力發展金蓮花產業;選樹金蓮花產業先進典型,算對比賬、算收入賬,以鮮活的成功案例,引導職工轉變觀念,激發廣大職工參與熱情。

4、強化服務,合力推動。強化資金保障,積極向上爭取職工創業貸款,采取以獎代投、無償發放苗木等形式,對達到建設標準和形成一定規模的基地予以大力扶持,對起到示范、推廣作用的大戶給予優惠政策,進行重獎;搞好技術服務,整合技術服務資源,成立專業技術服務隊,一對一、點對點做好產前、產中、產后服務,及時準確地為金蓮花生產提供各種信息,拓寬銷售渠道;加強與國內高校、科研院所合作,重點培養一批土專家、田秀才,提高先進實用技術的轉化和科技成果推廣,提升科技支撐能力。

5、細化任務,協同推進。按照《    局金蓮花產業發展規劃》的要求,完善管理機制,強化約束機制,健全激勵機制,保障發展機制,形成強大合力,確定任務書、路線圖和時間表,將目標任務和各項措施細化分解,確保工作開展有計劃、有項目、有活動、有保障,確保每項工作都能順利推進;適時召開領導小組會議,共同研究工作規劃推進落實的相關事項,組織實施相關工作。各成員單位要加強溝通聯系,協同推進各項工作任務。

6、完善機制,專項考核。結合金蓮花產業發展的需要,制定金蓮花產業發展專項考核辦法,把年度發展目標和各項工作任務進行分解落實,確保責任落實到位、工作抓出成效。

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